Este tema del liderazgo es muy curioso.

Tengo dudas sobre cuál es el estilo de liderazgo que en realidad queremos cuando votamos, siendo algo que, además, depende de la personalidad y forma de ser de cada uno.

Con Horizonte Farma lo fie todo al liderazgo del equipo. Primero, y sobre todo, porque creo profundamente en la fuerza de un equipo y en este tipo de liderazgo, y segundo, porque era una forma de contrarrestar el fuerte liderazgo personal de Olga, ante el cual yo partía en desventaja.

Ya sabes cómo acabó todo. Pregunté a mucha gente al respecto, y no fueron pocas las veces que escuché, «hombre, Javier, es que Olga es Olga». Fue en esos tiempos cuando empecé a intuir que el concepto de liderazgo de equipo está muy bien, que de palabra todo el mundo lo quiere, pero que a la hora de votar, el liderazgo personal tira más. No siendo, además, algo exclusivo de la SEFH, ya que se ve en otros entornos y contextos.

Y, ¿sabes qué?, que lo entiendo. Porque en verdad, al votar algo, yo mismo quiero que mi elección tenga la fortaleza de un equipo potente, pero también quiero, que su cabeza más visible, me transmita seguridad y confianza.

Ahora, con la perspectiva del tiempo transcurrido, considero que mi profunda creencia tanto en el liderazgo compartido, como en la fortaleza y visibilidad del equipo, hizo que me olvidara de mí, enfocándome exclusivamente en el equipo, y fue un error.

Sigo creyendo en la fortaleza, visibilidad y liderazgo del equipo exactamente igual, y cuando empiece la campaña lo verás, pero esta vez, me voy a reivindicar mucho más a título personal, porque soy un líder, con mi forma de ser, mis fortalezas y debilidades, pero un buen líder.

Y tú, ¿cuánto de cada tipo de liderazgo piensas que es importante para la SEFH?

Faltan 226 días.