Otra lindeza que escuché un día, fue que no era un farmacéutico clínico, y que, por tanto, no podía representar al colectivo de farmacia hospitalaria.
No, no soy un farmacéutico clínico, es verdad. Yo sé más de planes estratégicos, de planes operativos, de cuadros de mando, de tecnología, de gestión de equipos, de comunicación, de productividad personal, sistemas de información, y de un sinfín de cosas que parece que para quien defiende el estereotipo «no es clínico», no sirven para presidir la SEFH.
Porque efectivamente, todo el mundo sabe que para gestionar la SEFH tienes que ser experto en los últimos esquemas de quimioterapia, o en las últimas combinaciones de antibióticos para la neumonía adquirida en la comunidad.
Imagino que habrás captado la ironía subyacente en los dos párrafos anteriores.
Pero, además, sabes qué creo, que para quien sostiene este argumento, si fuera farmacéutico clínico, el problema sería que no soy farmacéutico de oncología, y si fuera clínico y de oncología, el problema sería que no soy especializado en cáncer de mama triple negativo, y así sucesivamente.
A la SEFH la tiene que representar quien mejor la pueda representar en cada foro. Y como esto me lo creo, no esperes de mí una Presidencia que esté en todos los eventos o foros que se organicen a lo largo del país, más allá de aquellos en los que pueda ejercer la labor que considero propia de un presidente.
Pero ojo, que, dado que esto me lo creo, también necesito que haya quien quiera representar a la SEFH en los foros de su ámbito de máximo conocimiento. Es decir, que las y los farmacéuticos clínicos quieran representar a la SEFH en los foros coherentes con su labor asistencial. ¿Querrán?, ya veremos.
¿Y cuál es la labor propia de un presidente?, te preguntarás. Simple, garantizar la implementación de la estrategia de futuro de la sociedad y de la profesión, y trabajar para ello. En mi caso, trabajar para una Farmacia Hospitalaria CONOCIDA, RECONOCIDA Y SOLICITADA (ver Día 15, ver Día 29, ver Día 35 y ver Día 43).
Y tú, ¿opinas que no ser farmacéutico clínico es un problema, o una fortaleza, para presidir la SEFH?
Faltan 238 días.
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Otra lindeza que escuché un día, fue que no era un farmacéutico clínico, y que, por tanto, no podía representar al colectivo de farmacia hospitalaria.
No, no soy un farmacéutico clínico, es verdad. Yo sé más de planes estratégicos, de planes operativos, de cuadros de mando, de tecnología, de gestión de equipos, de comunicación, de productividad personal, sistemas de información, y de un sinfín de cosas que parece que para quien defiende el estereotipo «no es clínico», no sirven para presidir la SEFH.
Porque efectivamente, todo el mundo sabe que para gestionar la SEFH tienes que ser experto en los últimos esquemas de quimioterapia, o en las últimas combinaciones de antibióticos para la neumonía adquirida en la comunidad.
Imagino que habrás captado la ironía subyacente en los dos párrafos anteriores.
Pero, además, sabes qué creo, que para quien sostiene este argumento, si fuera farmacéutico clínico, el problema sería que no soy farmacéutico de oncología, y si fuera clínico y de oncología, el problema sería que no soy especializado en cáncer de mama triple negativo, y así sucesivamente.
A la SEFH la tiene que representar quien mejor la pueda representar en cada foro. Y como esto me lo creo, no esperes de mí una Presidencia que esté en todos los eventos o foros que se organicen a lo largo del país, más allá de aquellos en los que pueda ejercer la labor que considero propia de un presidente.
Pero ojo, que, dado que esto me lo creo, también necesito que haya quien quiera representar a la SEFH en los foros de su ámbito de máximo conocimiento. Es decir, que las y los farmacéuticos clínicos quieran representar a la SEFH en los foros coherentes con su labor asistencial. ¿Querrán?, ya veremos.
¿Y cuál es la labor propia de un presidente?, te preguntarás. Simple, garantizar la implementación de la estrategia de futuro de la sociedad y de la profesión, y trabajar para ello. En mi caso, trabajar para una Farmacia Hospitalaria CONOCIDA, RECONOCIDA Y SOLICITADA (ver Día 15, ver Día 29, ver Día 35 y ver Día 43).
Y tú, ¿opinas que no ser farmacéutico clínico es un problema, o una fortaleza, para presidir la SEFH?
Faltan 238 días.
