En Somos+ consideramos que la capacidad de proveer nuestro valor asistencial como profesionales sanitarios está directamente relacionada con la reputación, fama o idea que tanto los pacientes como otros profesionales sanitarios tengan de nosotros. Es decir, que depende de nuestro prestigio profesional.

Por su parte, este prestigio se ve influenciado por nuestra imagen de marca, por nuestra habilidad de relacionarnos con nuestro entorno, y por nuestra capacidad de hacernos más visibles, ya sea en el entorno sanitario como ante una sociedad civil que en general no nos conoce.

En este periodo 2023-2027, pensamos que es clave que la SEFH estreche lazos, desde su posición de referente profesional, con todos los agentes que rodean su actividad. Esto implica multiplicar el intercambio y fomentar lugares de encuentro y comunicación entre los propios farmacéuticos y farmacéuticas de hospital, con compañeros y compañeras farmacéuticas de otros ámbitos asistenciales, con otras sociedades científicas nacionales e internacionales, con pacientes y ciudadanos, y con los medios de comunicación (especializados y generalistas). Y por supuesto, establecer relaciones fundamentadas en el diálogo continuo con las distintas Administraciones y, en el plano formativo y docente, con Universidades.

Proyectos como «MoreOfUs«, «Atalaya» e iniciativas como el «Foro anual de SSCC de Farmacia Hospitalaria«, las relaciones potenciadas con la EAHP, la ASHP y otras sociedades científicas internaciones, los «Posicionamientos SEFH«, las relaciones con autoridades sanitarias nacionales y autonómicas, y todas las iniciativas de «Crecer con el paciente«, buscan, junto con otras propuestas, alcanzar dichos objetivos.

El proyecto «Voluntariado SEFH«, junto con «Responsabilidad Social de la SEFH«, asumir el «Desarrollo sostenible de la actividad asistencial de la Farmacia Hospitalaria» y la creación de la «Coordinación de responsabilidad social«, aportan procedimientos concretos y referentes, en el ámbito de la responsabilidad social, para pasar de las buenas intenciones a los hechos.

En definitiva, una amplia y variada batería de propuestas dirigida a incrementar nuestro prestigio profesional colectivo, de la mano conjunta de los pacientes y otros profesionales sanitarios.

Y tú, ¿crees que podemos aumentar sensiblemente nuestro prestigio profesional?

Faltan 7 días.