Ayer te hablaba sobre el primer eje estratégico de Somos+, la visibilidad, que era necesaria para ser conocidos. El segundo eje estratégico es el valor asistencial.

Si recuerdas, nuestro despliegue estratégico deriva de nuestro lema, una Farmacia Hospitalaria CONOCIDA, RECONOCIDA y SOLICITADA, porque en Somos+ creemos que nuestro principal reto como colectivo tiene que ser que nos soliciten los pacientes, como objetivo prioritario, aunque también profesionales sanitarios, gerentes y directivos, políticos, etc.

Por eso, además de conocidos, tenemos que ser reconocidos, para lo cual necesitamos aportar el mayor asistencial posible, y tener prestigio profesional.

Ya aportamos valor asistencial, aunque con este buscamos incrementarlo lo máximo posible a través de la cooperación, la formación, la investigación y la ética, en todos los ámbitos asistenciales e instituciones sanitarias en las que ejercemos.

Por eso planteamos proyectos como las «Guías SEFH de práctica clínica-asistencial», «Conoce mi Servicio«, «LideraFH», «InspiraFH», «PhD», «FHarmIA», «Ampliando Horizontes», «Valor aportado«, «AproximaMas«y las «Guías de recomendaciones y buenas prácticas en la Gestión de los SFH«, junto con iniciativas en los «BPS«, la «Comisión de Bioética, Ética profesional y Humanización de la SEFH», «Grupos de Acción Prioritaria – GAP», «Farmacia Hospitalaria 2030» y la «Oficina de soporte a la investigación» entre otras.

Toda una batería de propuestas dirigida a incrementar el valor asistencial que ya aportamos, con el que sin duda nos será mucho más sencillo conseguir el prestigio profesional (tercer eje estratégico) que necesitamos para ser reconocidos.

Y tú, ¿crees que podemos aumentar sensiblemente el valor asistencial que ya generamos?

Faltan 8 días.