Del Plan Estratégico de Somos+ te he contado muchas cosas, tantas, que creo que es bueno ponerlas en perspectiva, porque solo de esta forma puedes llevarte una idea global de los porqués, los proyectos y las iniciativas, más allá de frases hechas y eslóganes.

Y empiezo con la Visibilidad, nuestro primer eje estratégico, que deriva de que, si queremos ser conocidos, debemos tener visibilidad.

En mi opinión, no se nos conoce. Te propongo que salgas a una calle de tu ciudad, y preguntes a cien personas por la farmacia hospitalaria. Dudo mucho que superes con los dedos de una mano, el número de quienes sepan quienes somos, lo que hacemos, y que no nos confundan con compañeros de otros ámbitos asistenciales o de la industria farmacéutica.

Y este problema no es nuevo. Entré de residente hace 29 años y ya existía. Entonces, me dijeron que, a base de subir a ver pacientes, la visibilidad llegaría sola, pero tantos años después, no parece que la hayamos conseguido.

Y es que creo que existe un grave problema de “n”. No te sé decir ahora cuantos pacientes podemos ver en planta al año, y los que vemos en pacientes externos, o en otros sitios. No sé los que serán, pero seguro que, proporcionalmente sobre los 40 millones de la población española son muy pocos. Y, además, habría que ver que huella hemos dejado en quien nos conozca, que seguro es buena en la mayoría de los casos, pero no en todos.

Es importante, también, entender que esta visibilidad la tenemos que buscar en dos direcciones, en paralelo, en la población general, y en el entorno profesional.

De la población general salen los pacientes, los profesionales sanitarios, los gestores y políticos, etc. Salimos todos. Por eso, si nos conoce la población general llevaremos un gran trabajo de base conseguido.

Proyectos de Somos+ como «Descubre Farmacia Hospitalaria«, «DivulgaSalud360» o la gestión proactiva de aparición en medios generalistas buscan esta visibilidad en la población general. Otros, como «Red de Portavoces SEFH por Áreas de Conocimiento«, «Días de..«, «FHarmaFoco» o la gestión proactiva de aparición en medios especializados, buscan nuestra visibilidad en el entorno profesional.

Conquistar la visibilidad con una única medida, aunque sea de mucho impacto, no es realista. La única forma es el desarrollo constante y mantenido en el tiempo de un conjunto de iniciativas diferentes, y lo más sinérgicas entre sí que sea posible.

Y tú ¿crees que es hora de que busquemos de forma diferente y con determinación, nuestra visibilidad como colectivo?

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