La perspectiva en todo ámbito de la vida, y en las organizaciones, es fundamental.

A nivel personal, la experiencia, el tiempo y la mentalidad abierta a innovar y a progresar te la va dando, pero en una organización es más complicado, ya que en este ámbito existen muchas perspectivas, casi tantas como personas.

La SEFH tradicionalmente suele contar con muchas perspectivas, la de sus Juntas Directiva y de Gobierno, la de su estructura de direcciones y coordinaciones, la de sus grupos de trabajo, y la de quienes participan en los diferentes proyectos o iniciativas que mantiene.

Pero, en mi opinión, existe una perspectiva en particular, que, aun formando parte de muchas de las opciones anteriores, no está específicamente focalizada. Es la perspectiva de las jefaturas de servicio.

En Somos+ creemos que falta un foro específico, y reiterativo en el tiempo, dirigido a jefaturas o responsables de servicios de farmacia hospitalaria, con el fin de promover una visión conjunta y global, y consensuar políticas comunes de desarrollo, que se integren dentro de la estrategia de la SEFH. Eso es precisamente el proyecto «LideraFH».

Es verdad que hay reuniones específicas para jefaturas de servicio, pero ese requerimiento suele venir marcado por un patrocinador, además de que estos casos no se recogen bajo un paraguas definido desde la SEFH, con la intención de alinear estrategias.

Junto con José Luis Poveda, tengo experiencia en coordinar varias ediciones ya de un Foro Anual de Jefaturas de Servicio, y la verdad, es una reunión altamente enriquecedora, en la que me di cuenta hace tiempo que la perspectiva global varía de otras que, por supuesto, también deben ser consideradas desde la SEFH.

Y a ti, ¿te gusta el proyecto «LideraFH»?

Faltan 24 días.