Ayer te conté una de las ideas fuerza de la política económica que planteamos desde Somos+, el Saldo Cero.

Hoy te cuento la segunda, «Independencia de patrocinios externos en proyectos, actividades e iniciativas estratégicas».

En Somos+ no estamos de acuerdo con que, si no todas, prácticamente todas las actividades, eventos e iniciativas que se hacen en la SEFH, deban de ir asociados a un patrocinio externo, habitualmente de la industria farmacéutica.

Así, en Somos+ apostamos de manera decidida por el patrocinio propio de una línea de eventos, actividades e iniciativas estratégicas, independientes del patrocinio de la industria farmacéutica. Pensamos que la SEFH dispone de recursos suficientes para actuar de manera independiente en estos ámbitos, salvaguardando así la credibilidad y garantizando la independencia de todas las actividades estratégicas.

Y es que precisamente credibilidad e independencia son las palabras clave en este punto, y no porque pensemos que no lo éramos, sino porque también tenemos que parecerlo, y además estar seguras y seguros de ello.

Nuestro valor asistencial, el que aportamos a los pacientes y al sistema sanitario, y por tanto a la sociedad en general, en los ámbitos más estratégicos, debe ser independiente en cuanto a su incremento y divulgación, si queremos que se nos reconozca.

Y tú, ¿estás de acuerdo con la independencia de patrocinios externos en proyectos, actividades e iniciativas estratégicas?

Faltan 37 días.

Comparte esta entrada del Diario

Ayer te conté una de las ideas fuerza de la política económica que planteamos desde Somos+, el Saldo Cero.

Hoy te cuento la segunda, «Independencia de patrocinios externos en proyectos, actividades e iniciativas estratégicas».

En Somos+ no estamos de acuerdo con que, si no todas, prácticamente todas las actividades, eventos e iniciativas que se hacen en la SEFH, deban de ir asociados a un patrocinio externo, habitualmente de la industria farmacéutica.

Así, en Somos+ apostamos de manera decidida por el patrocinio propio de una línea de eventos, actividades e iniciativas estratégicas, independientes del patrocinio de la industria farmacéutica. Pensamos que la SEFH dispone de recursos suficientes para actuar de manera independiente en estos ámbitos, salvaguardando así la credibilidad y garantizando la independencia de todas las actividades estratégicas.

Y es que precisamente credibilidad e independencia son las palabras clave en este punto, y no porque pensemos que no lo éramos, sino porque también tenemos que parecerlo, y además estar seguras y seguros de ello.

Nuestro valor asistencial, el que aportamos a los pacientes y al sistema sanitario, y por tanto a la sociedad en general, en los ámbitos más estratégicos, debe ser independiente en cuanto a su incremento y divulgación, si queremos que se nos reconozca.

Y tú, ¿estás de acuerdo con la independencia de patrocinios externos en proyectos, actividades e iniciativas estratégicas?

Faltan 37 días.

Comparte esta entrada del Diario