Ayer te conté una de las ideas fuerza de la política económica que planteamos desde Somos+, el Saldo Cero.
Hoy te cuento la segunda, «Independencia de patrocinios externos en proyectos, actividades e iniciativas estratégicas».
En Somos+ no estamos de acuerdo con que, si no todas, prácticamente todas las actividades, eventos e iniciativas que se hacen en la SEFH, deban de ir asociados a un patrocinio externo, habitualmente de la industria farmacéutica.
Así, en Somos+ apostamos de manera decidida por el patrocinio propio de una línea de eventos, actividades e iniciativas estratégicas, independientes del patrocinio de la industria farmacéutica. Pensamos que la SEFH dispone de recursos suficientes para actuar de manera independiente en estos ámbitos, salvaguardando así la credibilidad y garantizando la independencia de todas las actividades estratégicas.
Y es que precisamente credibilidad e independencia son las palabras clave en este punto, y no porque pensemos que no lo éramos, sino porque también tenemos que parecerlo, y además estar seguras y seguros de ello.
Nuestro valor asistencial, el que aportamos a los pacientes y al sistema sanitario, y por tanto a la sociedad en general, en los ámbitos más estratégicos, debe ser independiente en cuanto a su incremento y divulgación, si queremos que se nos reconozca.
Y tú, ¿estás de acuerdo con la independencia de patrocinios externos en proyectos, actividades e iniciativas estratégicas?
Faltan 37 días.
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Ayer te conté una de las ideas fuerza de la política económica que planteamos desde Somos+, el Saldo Cero.
Hoy te cuento la segunda, «Independencia de patrocinios externos en proyectos, actividades e iniciativas estratégicas».
En Somos+ no estamos de acuerdo con que, si no todas, prácticamente todas las actividades, eventos e iniciativas que se hacen en la SEFH, deban de ir asociados a un patrocinio externo, habitualmente de la industria farmacéutica.
Así, en Somos+ apostamos de manera decidida por el patrocinio propio de una línea de eventos, actividades e iniciativas estratégicas, independientes del patrocinio de la industria farmacéutica. Pensamos que la SEFH dispone de recursos suficientes para actuar de manera independiente en estos ámbitos, salvaguardando así la credibilidad y garantizando la independencia de todas las actividades estratégicas.
Y es que precisamente credibilidad e independencia son las palabras clave en este punto, y no porque pensemos que no lo éramos, sino porque también tenemos que parecerlo, y además estar seguras y seguros de ello.
Nuestro valor asistencial, el que aportamos a los pacientes y al sistema sanitario, y por tanto a la sociedad en general, en los ámbitos más estratégicos, debe ser independiente en cuanto a su incremento y divulgación, si queremos que se nos reconozca.
Y tú, ¿estás de acuerdo con la independencia de patrocinios externos en proyectos, actividades e iniciativas estratégicas?
Faltan 37 días.