Ayer desde la cuenta de Somos+ publicamos el proyecto PharmaPulse y alguien me pidió que se lo explicara mejor.

Es verdad que ya te hablé de él, pero voy a volverlo a hacer, porque el proyecto lo merece.

Lo primero, su nombre, «PharmaPulse«, que deriva de fusionar los conceptos de la constancia y ritmo del latido de un corazón, junto con el de farmacia, para trasladar la idea de mantener un flujo constante de información interna entre la estructura de la SEFH y sus socias y socios.

Nace como una evolución de lo que actualmente es el Cuaderno de Botícora, ya que consideramos que la idea de fondo que lo sustenta es adecuada. Porque efectivamente existía un gap de información entre la actividad que se hacía desde la estructura de la SEFH, y lo que las socias y socios de la SEFH conocían.

Se trata de una evolución tanto en formato, con el uso de tecnologías digitales más modernas, como en contenidos, donde pensamos que se deben incorporar más detalles de las actividades informadas, como por qué se han producido, que acuerdos se han alcanzado y que objetivos se espera conseguir con ellas.

También pensamos que debe evolucionar en cuanto a frecuencia, buscando un sistema de comunicación, que como un latido, siempre esté activo y actualizado.

Para Somos Más, la comunicación interna, como palanca catalizadora del Sentimiento SEFH, es un elemento pivotal.

Y a ti, ¿te gusta la propuesta PharmaPulse?

Faltan 65 días.

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Ayer desde la cuenta de Somos+ publicamos el proyecto PharmaPulse y alguien me pidió que se lo explicara mejor.

Es verdad que ya te hablé de él, pero voy a volverlo a hacer, porque el proyecto lo merece.

Lo primero, su nombre, «PharmaPulse«, que deriva de fusionar los conceptos de la constancia y ritmo del latido de un corazón, junto con el de farmacia, para trasladar la idea de mantener un flujo constante de información interna entre la estructura de la SEFH y sus socias y socios.

Nace como una evolución de lo que actualmente es el Cuaderno de Botícora, ya que consideramos que la idea de fondo que lo sustenta es adecuada. Porque efectivamente existía un gap de información entre la actividad que se hacía desde la estructura de la SEFH, y lo que las socias y socios de la SEFH conocían.

Se trata de una evolución tanto en formato, con el uso de tecnologías digitales más modernas, como en contenidos, donde pensamos que se deben incorporar más detalles de las actividades informadas, como por qué se han producido, que acuerdos se han alcanzado y que objetivos se espera conseguir con ellas.

También pensamos que debe evolucionar en cuanto a frecuencia, buscando un sistema de comunicación, que como un latido, siempre esté activo y actualizado.

Para Somos Más, la comunicación interna, como palanca catalizadora del Sentimiento SEFH, es un elemento pivotal.

Y a ti, ¿te gusta la propuesta PharmaPulse?

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