Creo más en la ACTITUD que en la APTITUD, mucho más.

Ya te hablé (ver Día 7) sobre la primera decisión a tomar a la hora de formar una candidatura. Pero a partir de ella, hay un sinfín de connotaciones a valorar. Distribución geográfica, edad, áreas de conocimiento preferentes, áreas o ámbitos de representación, fortalezas, disponibilidad, y algunas más.

La verdad, no sé por qué leches lo hacemos tan complicado, cuando todo esto es secundario. Lo principal, lo prioritario, es que quien esté, se muera de ganas por estar. Si no sabe, aprenderá. Si sabe, nos haremos mejores.

Esta candidatura va a pelear por un sueño, lo que implica hacer algunas cosas de forma drásticamente diferente a lo que se ha hecho hasta ahora.

Quiero a mi lado a las personas con más ganas, y disponibilidad, de toda la farmacia hospitalaria. Dispuestas a soñar, a trabajar mucho, a confiar, a ayudar, a formar parte de algo más grande que ellas mismas, y a vivir una aventura extraordinaria. Dispuestas a ser el motor y palanca de cambio que esta profesión necesita.

Si tú quieres ser una de ellas, escríbeme a info@diariodeuninconformista.io y cuéntame cosas de ti (salvo que nos conozcamos, claro), antes del 31 de enero de 2023. Me comprometo públicamente a que, al menos el 50 % de esta candidatura, y futura Junta Directiva de la SEFH, saldrá de esta convocatoria.

Pero también tengo que avisarte. Si el número de solicitudes excede la oferta disponible, tendré que seleccionar. Te ruego que entiendas esto desde ya. No puede ser de otra manera. Pero sí tienes mi compromiso personal, públicamente aquí escrito, que, para otras responsabilidades en la SEFH, o para cualquiera de los innumerables de los proyectos estratégicos que pondremos en marcha, encontraremos donde puedes desarrollarte y aportar todo tu valor. Para mí, la actitud es imperativa no solo en una junta directiva, sino en cualquier responsabilidad que se asuma.

Y tú, ¿quieres ser parte de la futura Junta Directiva de la SEFH?

Faltan 289 días.

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Creo más en la ACTITUD que en la APTITUD, mucho más.

Ya te hablé (ver Día 7) sobre la primera decisión a tomar a la hora de formar una candidatura. Pero a partir de ella, hay un sinfín de connotaciones a valorar. Distribución geográfica, edad, áreas de conocimiento preferentes, áreas o ámbitos de representación, fortalezas, disponibilidad, y algunas más.

La verdad, no sé por qué leches lo hacemos tan complicado, cuando todo esto es secundario. Lo principal, lo prioritario, es que quien esté, se muera de ganas por estar. Si no sabe, aprenderá. Si sabe, nos haremos mejores.

Esta candidatura va a pelear por un sueño, lo que implica hacer algunas cosas de forma drásticamente diferente a lo que se ha hecho hasta ahora.

Quiero a mi lado a las personas con más ganas, y disponibilidad, de toda la farmacia hospitalaria. Dispuestas a soñar, a trabajar mucho, a confiar, a ayudar, a formar parte de algo más grande que ellas mismas, y a vivir una aventura extraordinaria. Dispuestas a ser el motor y palanca de cambio que esta profesión necesita.

Si tú quieres ser una de ellas, escríbeme a info@diariodeuninconformista.io y cuéntame cosas de ti (salvo que nos conozcamos, claro), antes del 31 de enero de 2023. Me comprometo públicamente a que, al menos el 50 % de esta candidatura, y futura Junta Directiva de la SEFH, saldrá de esta convocatoria.

Pero también tengo que avisarte. Si el número de solicitudes excede la oferta disponible, tendré que seleccionar. Te ruego que entiendas esto desde ya. No puede ser de otra manera. Pero sí tienes mi compromiso personal, públicamente aquí escrito, que, para otras responsabilidades en la SEFH, o para cualquiera de los innumerables de los proyectos estratégicos que pondremos en marcha, encontraremos donde puedes desarrollarte y aportar todo tu valor. Para mí, la actitud es imperativa no solo en una junta directiva, sino en cualquier responsabilidad que se asuma.

Y tú, ¿quieres ser parte de la futura Junta Directiva de la SEFH?

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