¿Te gustaría saber si eres un líder o un seguidor? Steve Jobs tenía muy claro cómo saberlo, preguntándote si eres innovador o innovadora, o no.
Para él, una persona que no innovara no podía ser un o una líder, pero ojo, que solo por el mero hecho de innovar no significa que seas un o una líder, porque en mi opinión, esta es solo una más del conjunto de claves necesarias para el liderazgo.
Es importante porque la innovación es el motor que permite avanzar, y, por tanto, la supervivencia en el tiempo. Los porqués puede que no varíen (o sí), pero los cómo y los qué sí que varían. Incluso es necesario que lo hagan, y eso requiere innovar.
Es tan obvio que si deseas resultados diferentes, debes hacer algo diferente, que cuesta entender nuestra resistencia a innovar y nuestra facilidad para acostumbrarnos a la rutina, a hacer todo igual, a tener la misma forma de resolver problemas y de obtener resultados.
Una o un líder debe ser creativo, emprendedor y generador de ideas para salir de la zona de confort, porque bien sabido es que las grandes cosas nunca vienen desde la zona de confort.
Pero ojo, que la innovación no es solo nuevas tecnologías o cosas grandes y disruptivas, que lo son, sino que innovar también son las cosas pequeñas como procesos y tareas. En nuestro entorno es mucho más factible conseguir un grupo de pequeñas innovaciones que una gran innovación. Lo importante es innovar y mejorar constantemente, algo que en realidad te debería de sonar, porque no es otra cosa que el conocido ciclo de la mejora continua, aplicado de forma permanente.
Y tú, ¿Qué prefieres, liderar o seguir?
Faltan 130 días.
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¿Te gustaría saber si eres un líder o un seguidor? Steve Jobs tenía muy claro cómo saberlo, preguntándote si eres innovador o innovadora, o no.
Para él, una persona que no innovara no podía ser un o una líder, pero ojo, que solo por el mero hecho de innovar no significa que seas un o una líder, porque en mi opinión, esta es solo una más del conjunto de claves necesarias para el liderazgo.
Es importante porque la innovación es el motor que permite avanzar, y, por tanto, la supervivencia en el tiempo. Los porqués puede que no varíen (o sí), pero los cómo y los qué sí que varían. Incluso es necesario que lo hagan, y eso requiere innovar.
Es tan obvio que si deseas resultados diferentes, debes hacer algo diferente, que cuesta entender nuestra resistencia a innovar y nuestra facilidad para acostumbrarnos a la rutina, a hacer todo igual, a tener la misma forma de resolver problemas y de obtener resultados.
Una o un líder debe ser creativo, emprendedor y generador de ideas para salir de la zona de confort, porque bien sabido es que las grandes cosas nunca vienen desde la zona de confort.
Pero ojo, que la innovación no es solo nuevas tecnologías o cosas grandes y disruptivas, que lo son, sino que innovar también son las cosas pequeñas como procesos y tareas. En nuestro entorno es mucho más factible conseguir un grupo de pequeñas innovaciones que una gran innovación. Lo importante es innovar y mejorar constantemente, algo que en realidad te debería de sonar, porque no es otra cosa que el conocido ciclo de la mejora continua, aplicado de forma permanente.
Y tú, ¿Qué prefieres, liderar o seguir?
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