El otro día te hablaba del Sentimiento SEFH, y de cómo teníamos que trabajar para volver a tener sentimiento de pertenencia a la misma.

Pues bien, si algo no consigue esto, y más bien todo lo contrario, es la existencia de listas de espera en las reuniones de zona.

De verdad que creo que esto tenemos que revisarlo, porque no me parece que sea aceptable.

Hay mucha gente trabajando con ahínco en la SEFH, mucho esfuerzo de delegadas y delegados autonómicos, mucho apoyo de patrocinadores, para que al final, un número indeterminado de socias y socios acaben enfadados y frustrados por no poder ir, porque se les ofrece estar en una lista de espera, en la cual, en muchos casos deciden no estar, y por tanto, no acudir.

En la Comunidad Valenciana, no son pocas las compañeras y compañeros que intentaron inscribirse en menos de 24 horas desde recibir el correo de aviso, y ya no podían. Y de otras comunidades autónomas ya me habían contado esta situación.

Ya sé que es difícil, a veces, acertar sin desperdiciar recursos. He sido tesorero cuatro años, lo sé. Pero como socio, no considero aceptable que pase esto. En una reunión de zona de la SEFH, no.

Creo que es necesario dar una pensada a esta logística. Quizá no haga falta agrupar comunidades autónomas, ni hacer que se tengan que desplazar decenas o centenas de socias y socios. Quizá no haga falta generar programas científicos de una mañana y media tarde. Quizá no hagan falta cenas, ni pernoctaciones.

Quizá, solo quizá, si nos centramos en hacer la reunión de zona en sí misma, es decir, el acto donde se informa a las socias y socios de las novedades de la SEFH, y donde se tomen las decisiones que haga falta tomar, con la distribución geográfica más coherente, aunque se hagan en mayor número, las necesidades logísticas y los costes disminuirán en gran medida y no serán necesarias las listas de espera.

En Somos Más, si tenemos la responsabilidad de su organización en el futuro, tenemos claro que hay que aplicar metodología LEAN a las reuniones de zona. Y sino, espero que quien esté, lo haga. Probablemente, las socias y socios lo agradezcan.

Y tú, ¿estás de acuerdo en hacer LEAN a las reuniones de zona y evitar las listas de espera?

Faltan 134 días.

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El otro día te hablaba del Sentimiento SEFH, y de cómo teníamos que trabajar para volver a tener sentimiento de pertenencia a la misma.

Pues bien, si algo no consigue esto, y más bien todo lo contrario, es la existencia de listas de espera en las reuniones de zona.

De verdad que creo que esto tenemos que revisarlo, porque no me parece que sea aceptable.

Hay mucha gente trabajando con ahínco en la SEFH, mucho esfuerzo de delegadas y delegados autonómicos, mucho apoyo de patrocinadores, para que al final, un número indeterminado de socias y socios acaben enfadados y frustrados por no poder ir, porque se les ofrece estar en una lista de espera, en la cual, en muchos casos deciden no estar, y por tanto, no acudir.

En la Comunidad Valenciana, no son pocas las compañeras y compañeros que intentaron inscribirse en menos de 24 horas desde recibir el correo de aviso, y ya no podían. Y de otras comunidades autónomas ya me habían contado esta situación.

Ya sé que es difícil, a veces, acertar sin desperdiciar recursos. He sido tesorero cuatro años, lo sé. Pero como socio, no considero aceptable que pase esto. En una reunión de zona de la SEFH, no.

Creo que es necesario dar una pensada a esta logística. Quizá no haga falta agrupar comunidades autónomas, ni hacer que se tengan que desplazar decenas o centenas de socias y socios. Quizá no haga falta generar programas científicos de una mañana y media tarde. Quizá no hagan falta cenas, ni pernoctaciones.

Quizá, solo quizá, si nos centramos en hacer la reunión de zona en sí misma, es decir, el acto donde se informa a las socias y socios de las novedades de la SEFH, y donde se tomen las decisiones que haga falta tomar, con la distribución geográfica más coherente, aunque se hagan en mayor número, las necesidades logísticas y los costes disminuirán en gran medida y no serán necesarias las listas de espera.

En Somos Más, si tenemos la responsabilidad de su organización en el futuro, tenemos claro que hay que aplicar metodología LEAN a las reuniones de zona. Y sino, espero que quien esté, lo haga. Probablemente, las socias y socios lo agradezcan.

Y tú, ¿estás de acuerdo en hacer LEAN a las reuniones de zona y evitar las listas de espera?

Faltan 134 días.

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