Seguro que te suena la famosa frase de que no hay que confundir el mapa con el territorio. Me viene al pelo, porque considero que la SEFH es un mapa, pero no el territorio, de la Farmacia Hospitalaria.

Si la SEFH sigue siendo el principal órgano de representación de la Farmacia Hospitalaria, es porque hemos tenido, de forma colectiva, el buen criterio de no crear órganos de representación adicionales, como sí ha ocurrido, y ocurre, en otras especialidades sanitarias.

Pero el territorio, es decir, la realidad, es muy extensa, con muchas y muy diferentes realidades y necesidades, en las que se ejerce una actividad asistencial muy dispar.

Para bien o para mal, estuve doce años trabajando para la SEFH hasta no ganar las elecciones de hace cuatro años, ya fuera en la web, como delegado autonómico o como tesorero, y algo que siempre me llamó la atención es lo fácil que es confundir, a este nivel, el mapa con el territorio.

Las diferentes realidades de la Farmacia Hospitalaria no pueden tener un minuto de gloria, y después caer en el olvido durante periodos indeterminados.

Y pensar que la Farmacia Hospitalaria es el modelo que ostentan o lideran un puñado de servicios de farmacia punteros, creo que es ver un mapa muy concreto y reducido, bonito, sí, pero un mapa a fin de cuentas, y que por supuesto, no es el territorio.

Ojo, no me malinterpretes, que a este puñado de servicios de farmacia hay que cuidarlos y potenciarlos, por supuesto, son un motor, y de los principales. Pero no hay que olvidar que es igual o más importante aún, cuidar y potenciar al resto del territorio.

Al menos, esta es mi opinión.

Y tú, ¿eres consciente de si conoces el mapa o el territorio?

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